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莆田港务集团召开2024年四季度工作推进会暨“对标世界一流 全面提升核心竞争力”研讨会

10月16日上午,莆田港务集团召开2024年四季度工作推进会暨“对标世界一流 全面提升核心竞争力”研讨会。会议由莆田港务集团党委副书记、总经理郑冬坤主持,莆田港务集团党委书记、董事长郑良东作总结讲话。集团领导班子成员、本部各部门正副职及各权属单位主要领导参加。

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会议上各权属单位、集团本部相关部门依次汇报了2024年前三季度经营指标完成情况,存在问题以及全力冲刺四季度,实现稳增长工作举措。各权属单位还围绕自身经营发展现状,对标山东港口的发展经验,针对性提出亟待解决的1-2个难点、堵点,并就采取有力有效的工作举措进行分享交流。集团领导围绕各自分管工作,针对企业存在问题和工作难点对四季度及下阶段工作进行了部署。

郑冬坤指出,要全面贯彻落实港口集团的工作任务安排,总结相关经验,关注重点工作任务,维护好重点客户,进一步做好国内外环境研判、提高思想站位、强化内部统筹协调、提升服务水平、加大安全环保投入、注重风险防控,同时结合实际对标世界一流,全面提升港口核心竞争力,确保完成港口集团下达的年度目标任务。

郑良东传达了港口集团2024年第四季度工作推进会会议精神,并强调,要严格按照港口集团要求,沉下心来全力以赴完成全年目标任务。一是要加快推进工程项目建设,从设施设备和作业工艺入手,挖掘产能增长潜力;二是要充分利用已有的设施设备,盘活闲置空地,进一步提高港口生产力;三是要充分发挥信息化工作领导小组引领作用,加快统筹推进集团及各权属单位信息化工作;四是要加强日常考核管理,推动薪酬考核科学化弹性化,激发员工主观能动性;五是要在内部管控方面建立集团公司运作模式,加强对权属单位的监督管理工作;六是要加强成本控制,通过更精细化的成本管理有效降低能耗成本、维修成本。最后各权属单位要针对经营发展中的难点、堵点,对标世界一流,采取有效举措,逐步缩小与世界一流港口差距,持续提升港口核心竞争力。