7月18日上午，莆田港务集团、罗屿港口公司召开主题教育推进会暨2023年下半年经营研讨会。会议由莆田港务集团党委副书记、总经理，罗屿港口党支部副书记、总经理郑冬坤主持，莆田港务集团党委书记、董事长，罗屿港口党支部书记、董事长高雨做部署讲话。集团领导班子成员、本部各部门负责人、权属各企业党政主官，罗屿港口各部门负责人，并邀请江西办事处负责人参加会议。

会议首先开展主题教育专题学习研讨，领导班子成员围绕习近平总书记系列讲话精神、树立和践行正确政绩观、“千万工程”经验案例、习近平总书记关于坚决防止和克服形式主义的重要指示精神进行研讨交流。；会议要求各单位要把开展主题教育同推动企业发展和“三争三提”行动结合起来，扎实做好生产经营、项目建设、改革发展、安全环保、党的建设等各项工作；针对在主题教育调查研究查摆出的问题清单，要确定整改整治内容，认真分析问题原因，建立调研成果转化应用清单，进行典型案例剖析，努力做到求“深”、求“实”、求“细”、求“准”、求“效”，把以学铸魂、以学增智激发出的动力，落实到以学正风、以学促干的实际行动上来，切实把主题教育的成果转化为高质量发展的实绩实效。

会议传达福建港口集团学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作推进会精神以及2023年第三季度工作推进会暨高质量发展研讨会精神，各单位、相关部门依次汇报了上半年经营发展亮点、难点以及下半年经营务实举措及思路，集团领导围绕各自分管工作对集团下一阶段工作进行部署。

会议指出，上半年在福建港口集团的坚强领导下，莆田港务集团、罗屿港口扎实推进主题教育，积极践行“三争三提”行动，以学促干，取得实实在在成效，企业效益指标增长、生产经营态势平稳、重点项目推进有序，港口高质量发展取得新成效。

集团党委副书记、总经理，罗屿港口党支部副书记、总经理郑冬坤分析总结了上半年生产经营情况及面临的挑战，并从大力开拓市场，积极谋划营销模式；推进品牌建设，提升企业转型增效能力；筑牢风险防线，确保企业健康有序发展三个方面对下半年工作进行具体部署。

莆田港务集团党委书记、董事长，罗屿港口党支部书记、董事长高雨充分肯定了各单位上半年的经营成效，详细分析公司目前面临的宏观和微观形势，对各单位经营情况进行了逐一点评，在肯定成绩的同时，要求各单位要正视不足，时刻保持危机感，针对下半年工作强调了七点要求：一是以学促干，狠抓主题教育。在坚持推动主题教育走深走实上，进一步抓好理论学习，做到学用结合，教育引导党员、干部落实“重实践”要求，增强干的动力，形成干的合力，用好主题教育成果转化；二是整合资源，提升服务能力。各单位要提高站位，从整合融合高度出发，优化盘活生产资源，全力支持罗屿港口发展，持续提升港口要素利用率和服务能力；三是统筹经营，提升经营合力。各单位全面梳理经营合同，完善合同的制定，避免经营风险，码头公司和服务公司要加强内部协同发展，抱团取暖，合力提升市场占有率；四是科学预算，提升管理水平。要进一步提升预算编制水平和能力，做到科学、严谨、详实，并要严格执行预算管理；五是合理分配，提升职工待遇。对薪酬分配机制要做好阶段性总结和优化，薪酬待遇持续向一线员工倾斜，一线员工实现住宿单人单间，不断提高一线员工工作生活环境；六是用情培养，提升干部能力。不断挖掘员工发展潜力，用心用情关注员工成长，创造员工发展机会，提供良好的展示平台，培养一批优秀的后备人才；七是精心组织，完成建设任务。重点推进省重点项目建设进度，制定科学合理的施工方案，加速在建泊位建设，确保在建项目按时保质保量完成年度投资任务。