2023年上半年八方港口在莆田港务集团的带领下，深入贯彻落实福建省港口集团“三争三提”行动部署，深耕细掘，积极走访调研开拓市场，夯实基础，努力提升服务质效，多措并举，夯实内部管理根基。上半年，八方港口顺利完成吞吐量半年度序时进度，其中卸船量516.8万吨，同比增长14.18%，高质量实现“时间任务双过半”的目标，刷新历史同期新高，为全面实现年度目标任务打下良好基础。

强引领，凝聚奋进合力。严格落实省港集团实施“深学争优、敢为争先、实干争效，提升新理念、提升创新力、提升竞争力”行动部署，围绕公司年度经营指标、工作目标等，深入开展主题教育，全面加强思想建设，让党旗在生产经营、安全管理、设备技改等项目上高高飘扬，促使党建与生产经营目标深度融合，形成党建工作的新抓手、新亮点，聚合推动公司生产经营高质量发展的强大动力。

走出去，扩大朋友圈。面对国际国内复杂多变的煤炭市场行情，八方港口经营团队秉承“走出去”的经营理念，对外积极研判市场，及时调整经营策略，在持续加大长期战略合作客户培育力度、增强客户粘性的同时，不断深挖市场潜力，向供应链条上下游延伸，通过个性化服务方案，取得江浙市场的新进展，新增多家客户，实现货源增量。

引进来，多项目发力。抢抓外贸煤炭市场机遇，实现进口煤炭接卸量大幅增长，深入开拓保税堆场业务，打造煤炭转口业务新通道，助力客户调控煤炭贸易方式，为客户货物流向提供更多可靠有利的选择，保障客户效益。通过与大唐集团签订的战略合作协议，强力推进八方港口储煤基地规模化，着力打造东南沿海大宗散货物流中转基地，加速“大港口、大通道、大物流”建设的发展，实现吞吐量大幅提升。充分发挥公铁水一体化集疏运体系的优势，精准对接电厂保供需求，持续加力，有效缓解运输压力，畅通物流链条，全面提升保供保畅能力，为江浙发电企业“迎峰度夏”的用煤安全稳定，提供强有力的支撑。

强管理，加重服务砝码。八方港口以客户为中心，对内强化环节管理和生产组织，不断优化港口作业流程，持续提升港口集疏运效率，稳定生产的同时提升了作业效率。以堆场规划为重点，动态调整堆存场地，实现堆场空间利用率最大化，避免场地浪费，保障客户进货增量的需求，为后续业务发展提供更多可能。

重联动，港区间灵活调配。随着气温升高，市场供应增加，进入用煤旺季，船期集中抵港，港口装卸压力加大，为了缓解压港现象，在莆田港务集团领导协调下，罗屿、八方、莆头等港区之间灵活调配泊位，满足客户的用煤需求、保障生产的同时，为客户节省船舶滞期费用，赢得客户好评。

下半年，八方港口将继续锚定年度生产经营目标，乘胜前进，不断提升服务质量，向着“全年红”目标奋力冲刺，为莆田港务集团的高质量发展贡献力量。