秀屿港口聚焦主题教育走好“第一方阵”，认真贯彻落实省委“三争”行动部署，紧密围绕省港口集团“一二三四”战略要求，坚持以效益为中心、以市场和服务为导向，盯紧“双过半”目标任务，吹鸣“冲锋号”、敲响“进军锣”，你追我赶、奋勇争先，凝心聚力加油干、奋力冲刺“双过半”。据统计，截止目前，已安全优质高效装卸内外贸船舶370多艘次、完成港口货物吞吐量近200万吨，呈现出开局强势、起步精彩、生产繁忙、安全稳定的良好态势。

 强作风、鼓干劲，干群一心克艰难。以“党建领航”为指引、“纪律净航”为准绳，致力“秀屿速度”党建品牌打造，党员干部进一步转变作风，发扬特别能战斗、特别能吃苦的秀屿港口人精神，各级领导深入现场、进入一线、扑下身子、真抓实干，多办实事、多解难题，关注现场瓶颈问题，坚持问题在基层发现在一线解决，及时消除影响工作的瓶颈问题；全体干部职工团结一心，使一项项工作井然有序，一道道难题迎刃而解，有力保证了港口安全生产、经营发展，为“双过半”目标任务的完成增添异彩，致力“双过半”目标顺利实现。

 定计划、抓过程，全力以赴促高效。立足企业莆田老港口实情，锚定全年计划目标任务，始终坚持“围着生产经营转、为了经济效益干”的经营思想，扎实推进港口良性运行，将季、月度目标任务细化分解到各部门和班组，通过优化生产组织及工艺技术，增加生产工序衔接紧密度，强化规章制度落实和生产操作规范等流程，加快生产安全和服务质量等节奏，不断提升港口设备设施完好率及生产作业效率，同时针对生产经营等过程中存在的各类问题，港口上下各级人员做到互相沟通，尽快解决，确保港口各项工作安全优质高效。

 严管理、明责任，层层加压重落实。以学习宣传贯彻党的二十大精神和主题教育为抓手，凝聚共识、勤练“内功”，把思想和行动统一到二季度生产经营目标上来，把上级部署要求和会议精神转化为大干二季度的切实行动，为企业发展提供主体的牵引力和推动力。通过专题会、月例会、碰头会及班前会进行下任务、督进度、查责任，要求会议上议定的事，事事有落实、件件有回音，真正做到“踏石留印、抓铁有痕”，并将设备、工艺、安全、生产等节奏进度控制好，及时询问、及时反馈、及时跟进，达到精准把脉，精准施策。同时，强管理深挖内部潜力、蓄动能加大软硬件投入，践行“降本、提效、节支、降耗”思路举措落地，找准理顺港口经营发展的主路径，牢牢扭住隐患排查治理的“牛鼻子”，确保港口高效低耗运转，真正服务于安全生产，推进平安绿色智慧港口建设。

 乘风破浪潮头立，扬帆起航正当时。2023年的“赶考之路”已近半程，秀屿港口将继续把牢“稳字当头、稳中求进”总基调，聚焦港口高质量发展这“一个中心”，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，做福建港口集团建设“员工成长、客户信赖、股东满意、社会认可”世界一流现代化产业集团的奋进者、开拓者、实干者，向港口实现“双过半”、完成年度目标任务奋力冲刺。