4月6日，满载厦门建发6万吨煤炭的“兰德”轮靠泊罗屿港口9#泊位，这是莆田港务与罗屿港口启动整合重组以来首次在罗屿港口开展外贸煤炭业务，是深入贯彻省港口集团对港口高质量发展的重要指示精神，激发“整合资源促发展的动能”体现，标志着莆田港务发挥“大统筹、大调度、大经营”效能的开端，象征着莆田口岸大宗散货基地功能的进一步飞跃。

近期市场利好政策接连落地，码头生产热火朝天，我司把握整合契机，强化资源整合思想，针对泊位需求波动的问题，发挥统筹功能，讨论制定调度计划、业务流程、作业效率、设备运行等四个方面优化方案，要求相关部门抓好整改落实，采取各项有效措施。在生产作业中加强与客户单位、协作部门之间的沟通和统筹调度，合理配置设备及劳动力，加强现场监管，快速解决生产堵点、难点问题，保证生产各环节衔接到位、运转有序，各装卸环节做到精益求精，全面提升服务质量，千方百计保证客户利益。在莆田海关、莆田边检、莆田海事及东吴港务站等单位的大力支持下，进一步提升泊位、堆场等生产资源利用率，多措并举推动了港口的高质量发展。

集团将紧扣序时进度，对外加强沟通，对内发挥协同联动综合效能，狠抓作业效率提升，把提升服务质量作为促进港口高质量发展的核心工作，紧盯目标不动摇，强化责任不松懈，以持之以恒的决心和笃行不怠的精神，凝心聚力朝着完成全年生产目标奋勇拼搏，确保年度目标任务全面完成。