2月15日，莆田港务集团召开“深学争优、敢为争先、实干争效，提升新理念、提升创新力、提升竞争力”行动部署会，贯彻落实省港口集团“三争三提”行动动员部署会议精神，进一步坚定信心、凝聚共识、提振精神、提高效率，以“三争三提”行动为抓手，部署具体举措，高标准、严要求、实举措推进年度经营工作，推动集团实现高质量发展。集团领导班子成员，集团本部各部门负责人，各权属单位领导班子成员参加会议。

高雨总经理详细传达省港口集团“三争三提”行动动员部署会重要讲话精神，指出开展“三争三提”行动是全面学习、领会、把握党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想的实际行动，是加强新时代理论武装的迫切需求，是落实省港口集团年度经营目标任务、推动集团高质量发展的强劲动力。

 会议强调，集团上下要将“三争三提”行动贯穿全年工作当中，一要深学争优，提升新理念，不断提升政治能力、涵养斗争精神、增强素质本领、锤炼过硬作风，不断提升市场意识，强化效益和效率意识，保障各项经营、财务、投资指标扎实推进。二要敢为争先，提升创新力，要在系统解决历史遗留和经营项目上担当作为、敢为善为，在强港建设上要勇挑大梁，不断夯实主业地位，提升区域竞争能力和服务能力，要在市场挖潜上，提升狼性意识、团队意识，敢闯敢拼，不断提升市场占有率。三要实干争效，提升竞争力，弘扬“马上就办、真抓实干”“四下基层”优良作风，紧紧围绕年度任务指标，脚踏实地，攻坚克难，要以时不我待的紧迫感和责任感，全力抓好生产经营各项。

 会议要求各单位要提高政治站位，把实施“三争三提”行动摆上重要议事日程，结合运营实际，成立专班，构建责任明确、分工协调、层层抓落实的工作体系，调动一切积极因素，最大限度凝聚共同奋斗的力量，用经营成果检验“三争三提”行动成效。

 会议还对奋力实现一季度“开门稳”“开门红”各项经营指标和重点项目推进作了再强调，对近期安全工作作了再部署，要求各单位要不折不扣贯彻落实港口集团一季度“开门稳”“开门红”工作部署，以月保季，以季保年，冲刺首季“开门红”、奋战半年“双过半”、确保全年“大满贯”，高质量完成全年生产经营指标。