7月4日至7日,集团组织开展半年度经营调研工作。通过全覆盖式调研,深入推进落实“提高效率、提升效能、提增效益”行动,全面回顾总结上半年工作成效,查找分析经营存在问题和困难,统筹谋划下半年工作重点,统一思想,奋力冲刺全年任务目标。集团领导班子及相关部门负责人参加调研。 八方港口 秀屿港口 莆头港口 调研指出,2022年上半年受经济下行、疫情防控等多重不利因素影响,集团经营工作受到较大冲击和挑战,但在全司干部职工的共同努力下,聚焦目标,凝心聚力,攻坚克难,经受住各种考验,各项经营指标实现正增长,顺利完成双过半任务,集团对各单位的努力付出和取得的成绩给予了充分肯定。在充分肯定成绩的同时,各单位也要清醒看到形势的严峻性复杂性,要千方百计破解经营发展中存在的难点、堵点,确保经营发展稳步推进。 下半年,集团全面落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的要求,确保三季度态势稳,四季度冲劲足,为实现全年经营任务打下坚实的基础。一是提高市场分析能力,创新业务拓展方式,抓住江西办事处成立契机,保持密切沟通,主动出击,增强发展紧迫感;二是各级干部要扎根一线,强化工作执行力,要弯下腰、低下头抓经营抓生产,优化生产作业各环节,杜绝出现服务质量情况;三是关爱员工,做实做细做好员工队伍培养,用好分配杠杆,建立科学的激励与约束机制,做好夏送清凉、冬送温暖工作,提升员工幸福感、归属感;四是领导班子以身作则,保持风清气正,提升员工队伍气质,打造风清气正的职工队伍,全面提振干部职工的精神面貌;五是提高精细化管理水平,夯实管理基础,打造精细化、标准化管理典型,开源节流,降本增效;六是加快项目推进力度,积极破解项目困难,盘活存量资产,增强企业后劲和活力,确保全年投资计划的顺利完成;七是持续强化风险防控意识,坚持疫情防控、环保、安全“三防线”力度不减,确保安全平稳运营。 |