截至6月20日，莆田秀屿港口安全、高效完成87艘次硫酸铵船舶装卸任务，同比增长85.1%；累计完成硫酸铵吞吐量84.64万吨，同比增长102.24%，硫酸铵半年内作业量创历史新纪录。 

协调发展，优化港口布局

莆田秀屿港口原吞吐量占主要版图的煤炭大宗干散货受困于相对狭窄的地域空间，不仅能力无法释放，而且紧邻居民区，带来了粉尘污染、环保影响等问题，莆田港务集团协调发展，根据市场需要明确各港口的功能定位，充分利用各码头自身在泊位水深、堆场规模、经营货种、港口集疏运及后方产业集群等方面，统筹对各码头的发展规划，将大宗散货和煤炭作业，从秀屿港口作业区外移到其他港口作业区，逐步实现港口的生态转型，形成各港口的自身特色，优势互补，实现港口之间的差别竞争和错位发展，为发展硫酸铵集散中心奠定有力基础。

抢抓机遇，深挖市场潜力

以市场为导向，秀屿港口公司结合当前市场形势，在巩固钢材、散水泥等传统货源的同时，不断调整市场营销策略，加大货源市场调研，致力打造硫酸铵集散中心，抢抓市场机遇，主动走访客户，以装卸效率高、服务态度好、仓储利用优等优势，持续保持与重点客户的沟通合作，进一步巩固优势货种及开拓硫酸铵新业务。

统筹协调，激发内部活力

今年以来，秀屿港口克服上半年充沛雨水气候及硫酸铵市场行情动荡和新冠肺炎疫情多重影响，始终坚持疫情防控和港口安全生产“两手抓、两不误”的主基调，以“三提三效”为主旋律，统筹调配人员和设备，最大限度发挥泊位生产能力，缓解船舶压港压力，解决硫酸铵作业量大、人员不足，设备老旧等问题，实现生产资源和人力的有效集中和运行，推动生产经营共赢发展、量效齐增。

科学谋划，提升作业效率

充分利用码头岸线资源、潮汐窗口期，科学安排船舶进出港计划，严格落实生产“零等待”，有效提高泊位的利用率和生产效率；加强与口岸单位、客商企业、船方及代理的联络沟通，统筹协调生产各个环节，优化生产组织流程，减少船舶非生产作业等待时长，确保船舶快进快出；强化内部沟通协调，研讨装卸工艺，科学制定装卸作业计划，做好人员、设备灵活调配，最大限度提高作业效率，为实现硫酸铵吞吐量逆势增长提供了有力支撑。

下一步，莆田秀屿港口将继续牢固树立“一盘棋”、“一家人”思想，提升大局意识，配合集团统筹调度，服务集团总体战略，聚焦“提高效率、提升效能、提增效益”，锚定半年目标、全力提速冲刺、奋力实现“双过半”，以实际成效迎接党的二十大胜利召开。